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工作环境

发布时间:2016-05-10

我们最重视的是优秀的才能、正直的品格和创新的精神。我们的员工经常会发现这些特质是他们成功的基础。另一方面,由于3M公司的多元化,员工在公司内就有机会在多个领域有所建树并不断获得新的技能。多元化在我司,多元化不仅得到了广泛的重视,它更是我们的商业模式。我们依靠全球超过60个国家和地区的员工来了解各种不同类型的客户的需求,并且提出各种充满创意的解决方案。领导力发展帮助员工发展是在公司发展的各种途径之中最重要的一种。这是因为——只要员工成长了,公司一定会成长。常祥认为所有的员工都是领导。员工的领导力并不仅仅定义为工作业绩,还包括达成该业绩的努力过程。鼓励员工在日常的工作中遵循以下六条领导力特性:客观的观念,不以自我意识为先导引领创新并推动业务增长培养,教育并加强团队的参与决定果敢充满活力、激情,只争朝夕坚守正确价值观  

人力资源价值员工是公司最宝贵的资源,也是实现公司目标的基本保证。因此,公司管理阶层确信,应为员工提供一个良好的组织结构及工作环境。即:* 尊重员工的个人尊严和价值 鼓励员工在充满激励、公平竞争以及互相合作的工作环境中发挥最高的工作水平。员工的个人权益应受尊重,各主管和经理应适时并坦率地与下属员工进行双向交流,而且对他们的工作表现和发展负责。* 鼓励员工的创造力和主动性 公司应为员工提供一个既有导向性又有创作自由的工作环境。冒险的革新的精神为公司成长过程中不可欠缺的条件,故此应在诚挚坦率和互相尊重的前提下加以鼓励和支持。* 激发员工的个人潜力 通过对员工合适的工作安排和明确的发展导向,使其潜能得以配合其主管、经理及公司整体的合作而高度发挥。* 提供均等机会 表现良好者应得到公司合理的回报。对员工的表现应以审慎的态度及既定的标准加以评估,并且给予适当的表扬、确认和奖励。